第(2/3)页 有的不惜编造故事,告诉大家管理的门道。 但是一点,为什么就不能向D组织学管理呢? 全国有几千万的D员,管理岂是那么容易的事情? 虽然这些人群之中,难免会出现一些害群之马,但是组织对于这些问题从来不护短。 该抓的就抓,该移交司法的就移交司法,该通告的就通告。 这是一种敢于面对问题的勇气,更是一种改进自我的勇气,这是一种接受人民监督的勇气。所以说,D是先进文化的代表。 不像有些人有些企业,遇到问题就捂着,碰到事情就躲着。明明有问题了,还打死都不承认。 改革也好,管理也好,一定是需要勇气的,一定是需要先进文化的。 其实搞管理,最主要的就是要搞文化建设,这是一个最根本的出发点和最终极的目标。 可是,这么先进的文化,这么有效的管理手段,为什么就不能发扬光大呢? 有一个问题: 外来文化的影响。 外贸公司的人首先是值得说一说的,他们之前以外贸为主,经常接触的都是一些外国人,这是外来文化传播进来的主渠道。 不能否认有一些先进的管理经验传输了进来,但同时也不可避免的有一些糟粕尾随而至。 更何况,还有一些别有用心的人,有意散播一些不良文化,意图达到他们的险恶用心。 另外,随着国与国之间一些民间往来的日常化,更是给这些人制造了一些机会。 改革开放,两手都要抓,两手都要硬,这是很多年前就提出来的。 只不过有些人被外来文化和封建文化联合起来,打败了。 这也许就是根源。 所以,张小北觉得,一个企业的管理,在坚持D的领导方面,之前感觉这是个方向和根本,现在来看是企业管理必备的手段,是一个企业保持文化先进、管理先进的充分保障。 思想来源于文化。 思想的不解放,首先是文化的落后。 龙海县有什么文化?农民文化、封建官场文化、外来不良文化都有,伴随而生的就是农民思想,官场思想,外来不良思想。 第(2/3)页