第445章 唐省煤炭大事件-《我在煤矿卖煤的那些日子》


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    这个事情,标志着唐省的煤炭资源整合工作便已经拉开了帷幕。

    后来这个意见被省Z府同时采纳,唐省在2005年便下发了《关于推进煤炭企业资源整合和有偿使用的意见》的试行稿,这个标志着煤炭资源整合工作在唐省正式启动。

    不过时过境迁物是人非,当年的改革先锋派如今却是沦为了阶下囚徒。

    也真是让人唏嘘不已。

    在这个试行稿中,省Z府也明确了意见:

    要全力推进对小煤矿进行资源整合。

    鼓励支持国有重点煤矿和地方骨干煤炭企业参与收购、兼并、控股、参股乡镇煤矿。

    后半年的时候,唐省国土资源T、煤炭工业T,煤矿安监J联合下发了《煤矿资源整合和有偿使用的办法》以及《唐省煤炭产业整合三年规划》。

    2006年,唐省省Z府下发了《煤矿资源整合和有偿使用的办法》,要求年产9万吨以下的小煤矿出局,进行彻底关闭。

    截止2006年年底,全省煤款数量由原来的4393座,压缩到了3029座,压缩和关闭煤矿数量1363座。

    减少比例高达30%以上。

    现在,《关于加快推进煤炭企业兼并重组的实施意见》的出台,标志着唐省的煤炭资源整合进入了实质阶段。

    《意见》中要求,年产30万吨以下的小煤矿要彻底退出和关闭。

    年产300万吨以上的煤炭生产企业主体将成为整合主体。

    煤矿开采要使用现代化综合裁决技术。

    这三个要求,对金盛集团意味着三点:

    第一,金盛集团所有煤矿的产能最低在90万吨,目前最大的是120万吨,八个煤矿将近1000万吨的产能。

    目前正在进行煤炭产能升级的报批工作,今后的产能还会继续扩大。

    第二,金盛集团将作为整合主体,去整合其他煤矿,这个资格绝对是够了,话说已经差不多1000万吨了么。

    第三,在全省没有一家地方煤矿进行综合采掘采煤方法改造的时候,金盛集团的这项工作已经进行了4个月,还有两个月就完工了。

    这就意味着,金盛集团能够提前占领市场了。

    因为其他煤矿不是被兼并重组,就是面临着采煤方法改革,这期间,您得停产啊。

    一停产,就意味着煤炭资源短缺,煤价飞扬。
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