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    张小北说，那边的煤挥发高一点，运过来的时候水分都跑得差不多了。

    这不是自己就又给喷洒了一点水么，结果给加多了，不过到了客户那里正好。

    所以，这多出来的10块钱，是把水卖成了钱。

    张小北说，不错，有想法，但是要注意质量不能太差。

    马恩科说，没事儿，心里有数，我每天都化验呢。

    看看，这就是张小北带出来的兵，我不坑人，但是我能挣钱的时候一定要多挣，更别说让我吃亏之类的。

    那根本就没门儿，一个个鼻子都是能闻着钱味儿的。

    这张小北一下子是完全放心了，所以呢下午就跟金永利汇报一声。

    不过就没必要跟金永成汇报了，这个“功劳”还是让给金永利去“表”吧。

    话说这个就是规则。活儿是你干的，但是成绩一定是在领导的领导下才干成的。

    不用问，那金永成肯定也得和刘向波汇报，得，又成了金永成的功劳了。

    不过，无所谓，北爷不在乎这个，明眼人都看得明白。

    随后，供应链公司和销售分公司的人又总体开了个会，说是现在煤炭形势又是好的没边儿了，下游要货要的太紧了，还得涨价。

    张小北说，你们的市场调研报告我都看过了，50块钱也差不多，就这么涨吧。

    我一会儿跟总裁说一下，咱们不再一个月涨2次以上的价格了。

    一个月一次，客户关系在煤价迅速攀升的时候，一定要稳定。

    所以，月度就是一个价格，吃亏讨便宜，不在这一时半会儿上，大企业，应该有个大企业的样子。

    摆地摊儿，那是供应链公司的干法，分公司的你可别学习。

    张小北是怕啊，自己带的这帮子狼，太知道什么德性了，一看供应链公司的干法，这是憋得劲儿要相互“攀比”呢。

    所以，这是敲警钟。

    可是你销售分公司面对的可都是终端的大厂家啊，人家面对的是散户。

    这个你不能比，也不应该比，什么样的客户群体，什么样的政策，这个得分清楚了。


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