第(2/3)页 所以,这个人情不可谓小! 有人会说,王学兵都是县委书记的秘书了,提拔到实职不是书记一句话的事儿吗? 问这个问题的肯定是体制外的人。 哪怕是县委书记,也不能随心所欲,为所欲为。 而是要按照一定的规则、惯例,不能轻易突破。 尤其是对于他的秘书,更得多考虑一层,以免引发不满。 他需要分配的利益、处理的矛盾太多了,表面上必须一碗水端平。 所以,赵建国绝对是王学兵的贵人,王学兵非常感激。 这也彰显出组织部长的重要性,送的人情都是超级人情。 这可是官帽子啊,在体制内,谁不想升官? 什么项目?什么资金?什么工程? 跟级别和职务相比,又算得了什么? 这也是为什么,组织部长的实际地位要远超于其他常委。 组织部长办公会酝酿的人事方案,最后百分之七十都会变成现实。 换句话说,书记关注不到的干部调整,组织部长往往能起主要作用。 有很强的能动性可以操作! 管钱的能穷吗?做饭的会饿吗? 显而易见的道理。 甚至有时候连副书记都比不了! 因为县官不如现管。 副书记虽然分管组织,但只是分管而已,部长绝对可以越过他直接跟书记汇报,书记也可以直接向他下达指示。 事实上大家都是这么干的。 如果副书记个人不够强硬,关系不够深厚,绝对指挥不动组织部长。 组织部长同级对书记负责,向上对上级组织部负责,关你副书记什么事? 就算副书记有一天当上书记,那至少也是好几年后的事儿了,到时候组织部长肯定也调整岗位了。 所以,根本不怕。 第(2/3)页