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    所以，我们不管是去年后半年，还是今年开年，都勉强经营下来了。

    你要问其他煤矿是怎么干的，他们除了会把责任推到“经济危机”的头上以外，什么原因都找不到。

    问他们怎么干的，估计他们和我说的出入不会太大。

    但是，干法上和干了没有，这个区别就大了。

    现在很多煤矿还处在“大爷”的心态里出不来呢。

    话说不管以后市场好不好，我们都得“虚心”下来了，“大爷”的身份，那是真不能再有了。

    金盛这段时间，就是这么撑下来的。

    然后煤炭局又问了，说你对我们行管部门有什么建议没有。

    张小北很聪明，跟带队的副局长开了个玩笑，说您是听真话还是听假话。

    这其实是点一下，我说了真话，您不能生气。

    毕竟真话，不那么好听。

    当然了，调研嘛，这位副局长肯定是想知道真实情况，便也说，说真话，我要听真话，真话再难听，我也要听。

    张小北说，有您这句话，我就啥都敢说了。

    当然也不多，关键就是三条。

    第一个，建议在公铁两路货源合同调整的过程中，能够简化手续，提高灵活程度。

    咱们不能再搞什么一年签订一次煤源合同，一个季度来补充一次煤源合同，用销售票来卡客户了。

    现在就不是卡的时候。

    哦，忘记说了，这个煤源合同是跟煤炭局签的，有了这个合同，您的煤才算是合法煤，根据这个给您下销售票的量呢。

    现在您就别说生不生产非法煤，超不超产的问题，就生产出来，他卖给谁啊！

    还有啊，现在其他省份，人家的煤炭早就全面面对市场了，就我们这里，还是由煤炭局和煤承公司这些环节部门层层把控着。

    这客户和市场机会，现在是转瞬即逝，一转眼客户早跑没影了，所以说要等这些手续都办下来，那黄花菜是早就凉透了。

    第二个建议，建议市局能够建立或组织一个大中小煤矿共同参与，对煤炭价格进行适时保护和监督的定期举办的活动，避免随意竞价，维护良好的市场秩序。

    咱们不搞什么协会啊一类的组织。

    咱们经常把大家叫一块，坐一坐聊一聊就好了，咱们搞活动。
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