第(3/3)页 就算是大家坐在一块不想暴露真实价格,但总是能得到一个一致的步伐吧。 不管是涨价还是降价,都得有一个节奏。 您不能今儿个他刚降了,明儿个我比比降的还狠,说实话,最后掉价掉的连裤子都丢了,那还玩儿个毛线啊。 因为这样恶性的降价竞争,不管是给企业还是整体煤炭经济,带来的只有坏处,没有任何好处。 第三个,建议统一经销部门充分发挥服务协调的职能。 这是说煤承公司呢,你不能就坐在那里只管收钱吧,话说你就是现在再降降价,那也属于发挥了服务职能了吧。 你看看煤矿现在都难过成什么样子了,你们却一个个拽的跟二五八万似的,依然是客户来了还爱答不理的,煤矿谈好的客户也早跑完求了。 还有啊,说到降价问题了,这个得好好说说。 金盛集团之所以比别的煤矿销得好,就是两点,第一有铁路,不管你几千公里,我都能运输的到。 第二是我在煤承公司的经销差价比别人低啊,别人在我这里拉一吨,少好几十块钱成本呢。 话说啊,这煤承公司的功能在煤炭市场如此萧条的环境下,已经没有任何存在的意义了。 这个是是实话实说。 张小北说,别的我也没有了,您要是真能把这三条给解决了,我觉得啊,滨州的煤炭质量放到市场上去,还是不愁销路的。 这位副局长听了之后,笑了笑。 说,张总啊,真是年轻人啊,有什么敢说什么。 我这也走了好几个煤矿了,其实对他们的需求我也大概有所了解,可总是支支吾吾的,有啥也说不清楚。 还是年轻人好,什么都敢说。 张小北说,您说的这个不对,我们这个跟年轻和不年轻没有关系。 我们是注重实效,实事求是,与时俱进。 时代变了,市场变了,身份角色的定位变了,那么相应的规则也得变一变。 不是说经济基础决定什么什么建筑嘛,咱们改一改,经济基础决定市场管理机制,这个总是对的吧! 第(3/3)页